Меню
Суббота, 26 сентября 2020 23:02

Психология управления и «Капитал» Маркса: приёмы управления и основные идеи

Любая организация начинает существовать только тогда, когда в неё приходят люди. А действовать только с появлением таких людей, которые смогут осуществить цели и не потеряться в конкурентной внешней среде. Насколько будет это эффективно, зависит от качества управления персоналом – от того, как деятельность подчинённых будет скоординирована и сагитирована к взаимодействию и достижению общих целей – целей организации.

Карл Маркс и его «Капитал»

Карл Генрих Маркс (1818-1883) – выдающий немецкий учёный, общественный деятель, политический журналист. Он вместе с Энгельсом вошёл в историю как гениальный учитель рабочего класса, идейный вдохновитель и блестящий организатор революционного рабочего движения [1].

Главная работа Маркса – «Капитал». В данном научном труде по политической экономике капитализма полностью раскрывается его личная концепция, получившая название марксизм. Причём первый том был напечатан при жизни, а вот последующие уже после смерти автора:

  • Том I – «Процесс производства капитала» в 1867 г.
  • Том II – «Процесс обращения капитала» в 1885 г.
  • Том III – «Процесс капиталистического производства, взятый в целом» в 1894 г.
  • Том IV – «Теории прибавочной стоимости» в 1910 г.

В своей работе Карл Маркс рассматривал под капиталом стоимость, которая может увеличивать саму себя. Хотя он и стремился показать, что доход можно получать и без участия рабочих, но прежняя система отношений неравенств и эксплуатации сохранялась, поскольку без живого труда никак не обойтись.

При том, что рабочая сила является своеобразным товаром, и соответственно ее стоимость определяется рабочим временем производства, Маркс уточнял, что производительный труд должен стать также и самоосуществлением субъекта. Другими словами, все люди должны быть обеспечены всесторонним и свободным развитием, одновременно с профессиональным творческим трудом. А этого можно достичь при увеличении свободного времени посредством сокращения рабочего дня.

Психология управления

Существует множество определений «управления». Более обобщённое принятое толкование гласит: управление – это организация выполнения работы другими людьми, включающая планирование, распределение прав и обязанностей элементов данной социальной системы, мотивацию и контроль за процессами для осуществления общих целей оптимальным образом [2].

Управление людьми намного сложнее, нежели каким-либо объектом, так как люди выступают в социальных отношениях не только как объекты, но и одновременно как субъекты. А это означает, что необходимо учитывать не только экономические закономерности, но и социально-психологические, а также психологию человека и групп. Важно принимать к сведению сложившиеся нормы, знать направленности и рассчитывать силу воздействия на работника. К примеру, если игнорировать факт существования личных интересов у членов группы, то может возникнуть мощное противостояние, конфликтная ситуация [3].

Понятие «управление» из работы Маркса

Карл Маркс первым предложил политэкономическую концепцию эксплуатации «человека работающего» применительно к капиталистическому способу производства. Степенью эксплуатации рабочей силы капиталом или рабочего капиталистом считал норму прибавочной стоимости. А под управлением рассматривал привилегию собственника, которая неотделима от собственности. Причём под собственностью подразумевалось отношение собственника к вещи как к своей, без дополнительных нюансов [4].

Приёмы управления, упомянутые в работе Маркса

Приём управления

Описание

Приём соответствия работы и оплаты труда

Является ключевой мотивацией трудовой деятельности.

Из работы Маркса: «…заработная плата рабочего представляется в виде цены труда, в виде определённого количества денег, уплачиваемых за определённое количество труда» в буржуазном обществе [4].

Приём указывания

Используется, когда работники недостаточно квалифицированы и недостаточно замотивированы. При указывании руководитель чётко поясняет, что делать и какой должен быть результат. Регулярными проверками следит за выполнением работы и даёт указания.

Приём чёткости определения принципиальных условий работы исполнителя

Каждый сотрудник, приступая к работе, соглашается на определённые условия. Для того, чтобы негативные эмоции не способствовали ухудшению рабочего процесса, работодатель должен также чётко выдерживать все условия.

Приём семейности

Предоставляя заманчивые условия для работы, руководитель может добиться того, что работник пригласит на работу своих членов семьи. Популярностью это пользовалось, к примеру, среди шахтёров, когда отцы приводили своих сыновей к себе на работу для подработки с целью увеличения дохода семьи.

Приём сохранения дистанции

Руководитель должен чётко устанавливать дистанцию в личных отношениях с подчинёнными.

Приём единовластия

Важно, чтобы при одном вопросе все должностные руководители давали одинаковые или хотя бы совместимые указания.

Приём руководства только своих подчинённых

Важно ограничивать свою «власть» и не стараться руководить подчинёнными своих подчинённых.

Приём конструктивности

Подчинённому должны быть ясны и понятны все указания руководителя. В противоположном случае есть вероятность невыполнения требований.

Приём наказаний

К системе наказаний есть несколько требований: они не должны зависеть от настроения руководителя, должны быть пропорциональными по отношению к нарушениям.

В случае, если мер наказаний нет, добросовестные работники могут ощутить несправедливость.

Приём чёткого распределения материальной ответственности

Важно, чтобы рабочий, приступая к своей работе, знал, за что несёт ответственность в случае поломки или кражи.

Данные приёмы применимы на всех уровнях управления:

  1. Институционном уровне управления, который является высшим и самым малочисленным.
  2. Управленческом, к которому относится руководство среднего звена. Они подчинены руководителям высшего звена, но и осуществляют координацию и контроль за работой руководителя низшего уровня.
  3. Техническом, к которому относятся руководители низшего звена, кто непосредственно контролирует выполнение работы.

Значимые мысли в работе Маркса

К важным идеям в сфере управления организацией по Марксу можно отнести следующие:

Утверждение

 Осуществление

Уровень организации (комментарий)

Частная собственность неотделима от индивидуального ведения промышленности и от конкуренции.

Частная собственность должна быть ликвидирована, а на её место прийти общее пользование всеми орудиями производства и распределение продуктов по общему соглашению. Другими словами, должна наступить общность имущества.

Государство

Внутри фабрики всё до мелочей определяется предпринимателем. Собственность предпринимателя однозначно продолжается в управлении фабрикой.

Независимо от того, как предприниматель организует процесс производства, располагая собственным капиталом или заёмным, он всё равно управляет и процессом производства, и процессом обращения.

Компания

В рыночной экономике разделение труда диктуется именно правилами конкуренции.

На рынке труда действует закон спроса и предложения на рабочую силу. Он демонстрирует несоответствие свободных рабочих мест составу приходящих на рынок труда работников по количественным и качественным параметрам.

Трудовые коллективы или отдельные предприниматели, которые ищут работников, могут сами решать, кто именно им требуется и какое количество. И вот тогда происходит жестокий и беспощадный отбор наиболее способных и предприимчивых. Слабым и неспособным на рынке труда приходится несладко. Так происходит стимуляция высококвалифицированного труда посредством высокой конкуренции.

Разделение труда усиливает зависимость рабочего, специализировавшегося на известном процессе производства, от предпринимателя и от колеблющихся условий рынка. В ситуации, когда рабочий не умеет ничего делать, кроме своей конкретной операции в производстве, у него возникнут проблемы в поиске другой работы, как следствие, придётся соглашаться на невыгодные условия, по сравнению с тем, кто имеет большое разнообразие профессиональных знаний и способностей.

Государство

(Оно не только дополняет и корректирует действие рынка, но и является важным механизмом, который обеспечивает социальную направленность развития рыночной экономики.)

Применение разделения труда на фабрике ко всему обществу.

К. Маркс дословно пишет о возникновении и развитии разделения труда внутри общества так: «Разделение труда внутри общества и соответственное ограничение индивидуума сферой определённой профессии имеет, как и разделение труда внутри мануфактуры, две противоположные исходные точки развития. В пределах семьи, а с дальнейшим развитием в пределах рода – естественное разделение труда возникает вследствие половых и возрастных различий, то есть на чисто физиологической почве, и оно расширяет свою сферу с расширением общественной жизни, с ростом населения, особенно же с появлением конфликтов между различными родами и подчинением одного рода другим» [4].

Стоит учитывать, что будущее изъятие управления промышленностью из рук индивидуумов и передача в общество будут произведены согласно интересам всех членов общества.

Государство

Управление представляет собой общие функции кооперации труда в отличие от частных функций рабочих.

В рамках фабрики существуют непосредственно общественные (нерыночные) отношения, пропорции которых устанавливаются не через обмен, а непосредственно указаниями управления.

Компания

Товаровладельцы имеют право обмениваться своими товарами на основе договора, который отражает экономическое отношение.

Для владельца потребительская стоимость товара заключается в его меновой стоимости. И как следствие, является средством обмена – один товар приравнивается к другому как стоимости.

Государство

Кооперации (средний общественный труд) представляются специфической формой капиталистического процесса производства, в противоположность процессу производства у раздробленных независимых работников.

Кооперация позволяет расширить пространственную сферу труда и сузить сферу производства.

Компания

Удлинение рабочего дня позволяет увеличить производство.

За счёт увеличения рабочих часов возрастает прибыль управляющего. Но из-за того, что работникам приходится работать на протяжении 12-16 часов и при этом пропускать обеденный приём пищи, становится заметно ухудшение здоровья и как следствие сокращение продолжительности жизни. «… наши белые рабы зарабатываются до могилы и гибнут без всякого шума» [4]. Поэтому впоследствии пришлось прийти к принудительному ограничению рабочего времени в законодательном порядке.

Компания

Система смен на дневной и ночной труд позволяет не останавливать производство товара.

Двадцатичетырёхчасовой процесс производства может существовать без сильной утомляемости рабочих, если часть рабочего персонала будет выполнять свою работу одну неделю в дневное время, а другая – в ночную. А следующую неделю – наоборот.

Компания

Повременная или поштучная заработная плата для стимуляции рабочих.

«… в зависимости от продолжительности рабочего дня, то есть в зависимости от количества труда, ежедневно доставляемого рабочим, одна и та же заработная плата может представлять очень различную цену труда, то есть различные денежные суммы за одно и то же количество труда» [4].

А вот поштучная заработная плата зависит от дееспособности производителя, и так как качество труда контролируется самим его продуктом, является «обильнейшим источником вычетов из заработной платы и капиталистического мошенничества» [4].

Компания

Экономия капиталиста может происходить за счёт: пренебрежения самыми необходимыми затратами на рабочего, использования отходов производства, уменьшения трат на двигательные силы и внедрения в производство новых изобретений и технологий.

Капиталист ради своей выгоды готов пренебречь здоровьем рабочих. К примеру, работа большого количества людей в небольших закрытых помещениях приводит к растущей прибыли капиталиста, но к значительному ухудшению здоровья рабочих.

Изобретения будут приносить прибыль только с непременным условием того, что они подстроятся под условия непосредственно общественного обобществлённого труда или непосредственной кооперацией в процессе производства.

Компания

Карл Маркс старался распространить закономерности микроуровня на макроуровень при том, что это было недопустимо. По его мнению, управление всеми отраслями должно быть передано обществу, которое будет вести производство в общих интересах, по общему плану и при участии каждого. Другими словами, соединить в руках тех, кто производит материальные и духовные ценности, все решающие средства производства и обмена, обращение всего достояния общества на службу трудящимся. Тем самым превратить всех в единую сплочённую товарищескую ассоциацию.

На сегодняшний день экономика находится в кризисном состоянии, поэтому некоторые идеи из труда немецкого экономиста остаются быть актуальными. И как следствие, на современном этапе развития общества есть возможность применять их в сфере менеджмента – управления персоналом.

Список использованных источников:
  • 1. Федосеев П. Н., Бах И. А., Гольман Л. И. и др. Карл Маркс. Биография. – М.: Издательство политической литературы, 1989. – 703 с.
  • 2. Петров В.В. Школы менеджмента. Учебное пособие для вузов [электронное издание], - М., 2005
  • 3. Иванова В. С. Психология управления. Учебное пособие. – Томск: Издательство Томского политехнического университета, 2011. – 88 с.
  • 4. Маркс К. Капитал. Том I - http://www.esperanto.mv.ru/Marksismo/Kapital1/index.html
  • 5. Маркс К. Капитал. Том II – http://www.esperanto.mv.ru/Marksismo/Kapital2/index.html
  • 6. Маркс К. Капитал. Том III - http://www.esperanto.mv.ru/Marksismo/Kapital3/index.html
  • 7. Маркс К. Капитал. Том IV - https://www.marxists.org/archive/marx/works/1863/theories-surplus-value

Автор: Амосова Виктория, учитель

Редактор: Чекардина Елизавета Юрьевна


Если вы заметили ошибку или опечатку в тексте, выделите ее курсором и нажмите Ctrl + Enter

Не понравилась статья? Напиши нам, почему, и мы постараемся сделать наши материалы лучше!



Прочитано 349 раз

Подписывайтесь на наши страницы в соцсетях, чтобы быть в курсе новостей:


На лучшие статьи по психологии, вышедшие за последнюю неделю.

января 22, 2020
Развитие анализ методы

Как стать лучше? Работающая система 12 шагов от И. Л. Викентьева

Любой человек, склонный к рефлексии, рано или поздно осознает, что его жизнь требует улучшения. Это может быть связано с творческим кризисом, застоем, нарушением жизненного баланса. Особенно остро возникает такая проблема на фоне потери жизненного ориентира.…
января 30, 2016

Спорные вопросы теории сознания Д.Чалмерс Сознающий ум. В поисках фундаментальной теории

Сознание — один из главных объектов и гуманитаристики, и естественных наук. Что есть сознание, как оно производится, как переживаются его феномены. Как вообще мыслящее существо способно представлять красное, ощущать именно то, а не иное чувство и именно так,…
ноября 21, 2015

Рецензия. Практика и теория индивидуальной психологии

Альфреда Адлера вполне обоснованно считают предтечей современной гуманистической социологии и психологии, хотя его имя и его труды известны у нас гораздо в меньшей степени, чем исследования З.Фрейда и К. Юнга. У наследия Адлера странная судьба, его идеи…
вверх